Bilan phase M - structuration communautaire

Bilan de trois mois denses ; une coquille militante qui attend d’être habitée ; un changement d’échelle qui s’engage maintenant.

Pfiou, un sacré mois et demi du lancement AEP qui s’est passé, un sprint pour poser une infrastructure communautaire et proposer une stratégie d’action collective. Voici le résumé.

Avant de tout

Je propose un RDV en juillet pour préparer le lancement de l’asso APB et constituer un nouveau bureau de l’association (1) ainsi une personne pour faire binôme avec moi sur le programme d’annuaire alumni (2), un job a mi-temps, impliquant une part active dans l’asso. Si l’un ou l’autre te parle, écris-moi - je détaille en fin d’article et dans les prochaines semaines.

C’est l’action prioritaire qui sort de ce bilan.

Pour le reste, voilà ce qui a été construit & ce que ça a coûté - et ce que je propose comme suite.

Sommaire

1. Ce qu’on a publié - 6 articles, 6 briques · récap + coût tokens

2. Bilan de la traction · 120 personnes touchées, 25 messages, 10k vues · ce qui s’est noué, ce qui s’est froissé

3. aep.trans-former.fr - livraison d’une infrastructure collective · tour des trois axes et onglets · une coquille qui attend qu’on l’habite

4. Changement de rythme + nouveaux canaux · bimensuel · LinkedIn · Substack · Insta en pause

5. Phase S - je rentre dans ma pratique · maisons individuelles · accomp Rénov · audit énergie · concours Bien Loti · horizon NAAV

6. Phase XL - le média et l’ouvrage collectif · faire émerger une discipline de régénération · nouveau contrat social, MDCS

7. Appel à l’action - lancement de l’asso APB · RDV alumnis fin juin/début juillet · recherche binôme

PS méta : coûts de production de la phase M

1. Ce qu’on a publié - 6 articles, 6 briques

En six semaines, six articles sont sortis :

1 - Pivot : d’OFQA a AEP - la décision : dire non, bifurquer, proposer un projet collectif
2 - Annonce série - retour du lancement et prise parole publique + annonce de plan
3 - Wiki participatif - la ressource : rendre visible ce qui existe déjà
4 - Codev - l’entraide : faire ensemble, pas juste survivre ensemble
5 - 40k€ - l’infra collective : “reclaim” les 40k€, poser les bases du réseau et communauté
6 - IA vélo ou fusée - l’outil IA : critique du système, choisir de l’encastrer & usage raisonné.

2. Bilan de la traction

Hier soir, je suis tombé sur les stats de la phase. Ça m’a bluffé.

TRACTION PHASE M (mi-février → mi-mai 2026)
═══════════════════════════════════════════════

  10 000+   visites sur le profil Instagram AEP
  25-30 000 visites sur le profil Instagram perso
     ~120   personnes touchées/contactées dans le réseau
      ~25   messages directs reçus pendant la phase
       3    personnes engagées dans le premier codev

Des gens sont devenus des soutiens fidèles. Et des frictions aussi : j’ai blessé des personnes proches en avançant trop vite et trop seul - une information financière partagée avant d’avoir été annoncée, un passage de texte trop dur retiré après coup et corrigé. Le pattern : ce que je gagne en vitesse, je perds en lien. C’est aussi pour ça que je fais une pause, et que je propose le RDV de fin juin : pour que ce qui suit ne soit plus une charge solo.

3. aep.trans-former.fr - livraison d’une infrastructure collective

À côté des articles, j’ai passé un mois et quelques à construire une infrastructure web qui attendait dans mes carnets depuis longtemps. Le site est en ligne. Je te fais le tour par les trois axes du projet AEP.

→ aep.trans-former.fr

AXE 1 - Sortir la tête de l’eau

Outils de simulation économique & ressources libres - outil de chiffrages globaux premières phases de projet & mutualisation d’outils. Archidieu est mort, a nous de créer nos ressources ?

Jobs et missions - mutualiser nos pistes de missions et prospects.

Écosystème Entraide Architecture - “Wikipédia” des ressources d’entraide : organismes, associations, dispositifs organisés par thématiques (juridique, admin, technique, santé mentale…) Ecosystème Entraide

Codev - appli d’entraide pair à pair : trinômes, mentorat, ressources collectives - futur moteur de l’annuaire ? Codev

AXE 2 - Pratiques régénératives

Réseaux AEP - carte des pratiques régénératives en Europe, filtrable par famille (6) ou pratique (48) , avec chatbot.

Base de données projets - PFE et projets du studio mutualisés ; les vôtres sont bienvenus.

AXE 3 - Nouveaux récits

RAG - bibliothèque critique - 170+ livres d’écologie politique, 140 auteurs, interrogeables, débats entre courants intellectuels possible. Prochaine étape : croiser avec les données de nos projets pour publier des contenus intellectuellement denses et critiques.

Écrits politiques AEP (septembre) - articles sous le prisme AEP, nouveaux récits pour un nouveau contrat social.

Toute les bases de données sont interrogeables par chatbot, ce qui vous permet de relier les données entre elles: Chatbot interbase

Ce qui manque - la coquille vi(de)

J’ai fait sortir un rêve militant. Paf, né sous mes yeux. C’est encore une coquille - sophistiquée, assez chouette - mais sans vie encore.

C’est à nous de s’en saisir : s’entraider pour sortir la tête de l’eau, c’est la première condition de notre émancipation collective.

La stratégie : un double mouvement.

(0) - proposez vos ressources ! C’est cela qui rend la base de donnée vivante.

(1) APB - apolitique, 100% des archis : reprendre l’asso APB pour créer un réseau d’entraide vivant - mentorat, codev, annuaire alumni comme moteur. Pour tout le monde, sans condition.

(2) AEP - politisé, inter-écoles : héberger en son sein la branche militante - recherche, publication, média.

C’est dans cette logique que je propose le RDV de fin juin - et que je cherche un binôme. J’y reviens en fin d’article.

Bonus ; la stratégie pour rendre cette infra (AEP) collective et partagée : contacter chaque organisme/agence relevée dans les carte (leur email est déjà dans ma base de donnée), et leur proposer de “réclamer leur fiche”, la nourrir et partager l’infra en retour. Pour ce faire, créer un évènement, avec du soutien d’une institution ou d’un groupe. A suivre.

4. Annonce : changement de rythme & nouveaux canaux

À partir de maintenant, l’infolettre passe sur un rythme bimensuel via l’infolettre - un email toutes les deux semaines. La phase M était un sprint ; la phase S sera plus diffuse entre canaux.

En parallèle, je redistribue les contenus selon les canaux où ils auront le plus de prise. Pourquoi ? Car pour créer du lien, du collectif, nos réseaux sociaux sont les infrastructures par lesquelles ont peut se relier. Chacune a sa “thématique” et codes implicites, qu’il convient d’investir avec le bon langage.

CANAL	CONTENU	RYTHME
PRO → LinkedIn	Thème : sortir la tête de l’eau. Build in public autour de : - la fabrication de mon système d’organisation - ma pratique d’architecte - mes outils - ma manière d’écrire et de structurer mes infolettres	Pluri hebdomadaire, court (lancement imminent)
POLITIQUE → Substack	Thème : faire émerger de nouvelles pratiques. Écrits politiques, essais, réflexions systémiques. Espace potentiellement collectif, où d’autres personnes pourront aussi publier.	Bimensuel, long (actif)
PUBLIC → Instagram	Thème : animer une communauté et créer une vitrine publique attractive. Direction éditoriale encore en clarification : diagnostic crises profession - portraits d’architectes - entraide / pédagogie - projets inspirants	Quotidien, très court. (En pause, refonte)

5. Annonce : phase S - je partage dans ma pratique

Maintenant que l’infra (ech M) est posée, je peux me consacrer a vous partager ma pratique.

Je voudrais discuter de mes premières missions, débuts d’indépendant, les outils que j’utilise, ceux que je bricole, la manière dont je structure les premières phases de projet, et mon infra d’outil IA récente également.

Architecte indépendant depuis 4 ans dans les Pyrénées, HMONP, MAR, auditeur énergétique spécialisé dans les maisons individuelles. C’est mon PFE appliqué au réel, que j’ai poursuivi depuis 6 ans. Et la conjoncture du lancement de cette phase S s’annonce très favorable !

Pour contexte ; mon PFE portait sur la crise des gilets jaunes, et la transformation de leurs maisons périurbaines. Tendre vers l’autonomie - eau, alimentation, énergie - couplée à une infrastructure locale de “village” vivant, pour diversifier une “monoculture” typologique qui représente 1/4 du bâti en France.

Or le contexte politique-énergétique est fou : les gilets jaunes, c’était la révolution à 1,7€/l à la pompe. On est aujourd’hui à moins de 2,2€/l - et la situation d’Ormuz ne va pas se calmer. La rénovation thermique et l’autonomie des maisons individuelles n’est pas une niche de passionnés. C’est un sujet de rupture sociale imminente.

A priori, cette phase S va durer environ deux mois. À la conclusion, je remettrai un point d’étape avant de basculer dans la phase XL.

6. Phase XL - le média et l’ouvrage collectif

À l’horizon plus long, là où tout ça vise : créer un média, une pratique et un ouvrage collectif.

Média Créer un vrai média qui documente des projets inspirants et qui écrit des articles de proposition de regénération de nos structures sociales (nos travaux). Lire l’actualité avec la grille de l’architecture d’écologie politique. Décortiquer le réel à travers cette lecture. Faire des croisements transversaux avec d’autres champs. Une contre-chaîne a celle de Predictive History (une chaîne youtube devenue célèbre grâce a une manière intelligente de croiser histoire & actualité ; un banger, critiquable et pessimiste).

Des pratiques Faire une chaîne focalisée sur les projets d’écologie politique - montrer une autre face du récit, et la raconter, dans une perspective de contribuer à l’émergence d’une discipline de régénération et de réagencement de nos structures sociales impérialistes, pour contribuer à la construction d’un nouveau contrat social et d’un récit collectif ; biorégional, démocratique, polycentrique, souverain, décroissant, décolonial, féministe.

Un ouvrage collectif Et en arrière-plan, sur deux ans environ : j’aimerais écrire avec nous un ouvrage collectif à partir des PFE/projets pro/mémoires/thèses mutualisés, ayant en commun ces pratiques regénératives, édition soutenues par une infra communautaire (mentorat/codev (codev) & formations (incubateur)), pour publier et mettre en oeuvre nos nouveaux récits.

C’est l’horizon long ; on en reparlera en détail à l’échelle XL, dans deux mois.

7. Appel à l’action - reprise de l’asso APB

Voilà la chose prioritaire qui sort de cette phase, et que je voulais redire :

Le contexte

L’asso des alumnis APB (Association Paris-Belleville) est en train de changer - le bureau historique (7 ans de service !) nous quittent à fin juin (bravo a elleux !).

En parallèle, l’école a un appel d’offres ouvert pour un annuaire alumni (~40k€). On peut répondre à cet appel d’offres en composant en même temps un programme pour le prochain bureau APB.

Ce programme inclurait :

L’annuaire alumni comme infrastructure vivante et moteur de l’asso (via du mentorat et le codev structurés, facilités par des animateur.ices rémunéré.es).
Assurer et défendre nos intérêts au sein de l’ENSA : grâce a deux salaires à mi-temps pour porter le job relationnel (animation annuaire) de la communauté APB - parce qu’on ne peux pas se permettre, dans des situations de précarité, de faire ça bénévolement. (C’est ce que permet de faire l’enveloppe généreuse de l’annuaire ; un travail relationnel de fond)
Structurer la transition études-pratique : via la veille d’APB a l’école décrite ci-dessus, assurer également une présence dans les instances de l’ENSA pour soutenir la création d’un incubateur au service de la transition études-pratique, ou se pérénise le mentorat, des formations, et se soutiennent des publications issues de l’ENSAPB (sujet 2027).

LE RDV

Fin juin/début juillet - date a venir - on prévoit un appel avec Esilda et Claire-Lise (le bureau APB restant) + un appel via l’infolettre de l’ensapb pour réunir celleux qui le souhaitent. C’est là qu’on lance la composition du programme.

Ce que je cherche

Une personne pour faire binôme avec moi pour répondre a l’appel d’offre annuaire et collaborer pendant une année. On peut aussi envisager un trinôme (7 mois d’enveloppe).

Les critères pour me rejoindre : avoir envie d’être impliqué·e dans l’asso APB, et d’y avoir un rôle politique à côté (instances de l’école, etc) + avoir des compétences de facilitation (animer le codev/mentorat). C’est pour ça qu’il y a un salaire à mi-temps - parce que le job relationnel demande de la présence régulière.

Si ça te parle - le binôme, le programme, l’asso APB, le rôle politique dans les instances - écris-moi. J’enverrai un texte de proposition plus complet dans les semaines qui viennent.

Épilogue

Merci

M E R C I

de suivre cette épopée ! Merci pour les messages, les soutiens, appuyer les coups de gueule. C’est en grande partie grâce à ça que je tiens - grâce a vous ; arigato <3 Quand je vois qu’on est nombreux à graviter autour de ce projet, qu’il suscite de l’enthousiasme, et qu’il y a déjà un noyau qui pousse, je me dis qu’il y a vraiment quelque chose à construire ensemble.

Le rythme va être plus estival ; on passe à un email toutes les deux semaines. À très bientôt.

PS méta - coûts de production

COÛT IA - PHASE M (6 articles, 3 passes chacun)  
═══════════════════════════════════════════════════════════════  
Article 1 - Le pivot (12 avr.) ~0,14M tokens (écrit sans IA)  
Article 2 - Entraide (26 avr.) ~0,5M tokens  
Article 3 - Wiki participatif (27 avr.) ~1,3M tokens  
Article 4 - Codev (3 mai) ~0,4M tokens  
Article 5 - 40k commu (10 mai) ~250M tokens (~120€ API brut)  
Article 6 - IA vélo ou fusée (18 mai) ~86M tokens (dont ~84M cache)  
  
═══════════════════════════════════════════════════════════════  
TOTAL ~338,34M tokens    
Impact environnemental estimatif  
→ ~130 kg CO₂e  
→ ~1 200 L d'eau

Plus d’infos sur ce qui justifie cette dépense énergétique. La méthode détaillée (3 passes, building public IA) → article LinkedIn à venir.

À dans deux semaines !